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公司召开8月份月度工作例会

来源:本站  作者:杜卓学  发布时间:2017-08-16  浏览次数:3381次  字体:【  】  

  2017年8月9日,公司召开了8月份月度工作例会,公司执行董事、党委书记薛华武,副总经理(代行总经理职责)、党委副书记吉冰涛,副总经理孟德义,副总经王建强,各部门、各单位负责人参加会议。



  综合管理部就公司各部门7月份重点工作完成情况进行了通报,生技部、HSE部、财务部汇报了公司7月份的生产运营情况及经营情况,各部门汇报了8月份重点工作计划。



  对8月份工作,吉冰涛要求:一是做好配售电公司相关的规章制度、公司架构、人员配置等体制机制建设;二是做好经济活动分析,要切实反映问题,为下一步工作 指明方向;三是加强防城港领跑者项目的施工安全管理;四是强化生产指标分析,在数据对标中寻找管理中出现的问题与漏洞,并拿出解决措施;五是继续跟进四子王 旗供热站事宜。



  薛华武总结了7月份重点工作,并对8月份工作进行了安排、部署,并提出要求:一是公司各部门要认真落实责任,细化任务分工,使公司的每项工作都有人负责, 有部门承担,通过各方面的密切配合,努力形成上下协同、齐抓共管、通力合作的局面;二是要加强达茂旗区域的市场营销工作,减少限电损失。同时各单位要提高 设备故障和缺陷处理及时率,确保风机全功率稳定运行,实行压红线运行管理,争取负荷最大化;三是要加强班组建设。将班组建设与生产、安全、经营、工程及干 部选拔任用相结合,建立健全相应的考核激励机制,进一步推动班组标准化建设,努力提升班组凝聚力和执行力。


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