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张锋赴内蒙古工作调研

来源:本站  作者:袁敏/郝嘉敏  发布时间:2014-09-04  浏览次数:4949次  字体:【  】  
         8月25日,华北分公司总经理、党组副书记张锋一行赴内蒙古工作调研,内蒙古新能源公司党委副书记(主持工作)、副总经理黄新胜陪同调研。

  25日,调研组一行在南宁召开内蒙古新能源公司班子座谈后,立即驱车赶赴几百公里外的达茂旗百万风电项目现场。


 26日,集团公司水电与新能源部副主任徐树彪亲临项目现场检查指导工作,华北分公司党组成员、副总经理赵伊枫陪同检查。集团公司、华北分公司调研组在视察项目风机基础、升压站等施工情况,并详细了解项目施工进度、质量、设备进场等情况后,会同各参建单位召开了项目工程现场协调会。华北分公司办公室、基建工程部、计划发展部和内蒙古新能源公司相关负责同志参加会议。黄新胜主持会议。

会议听取了项目前期工作及施工情况,就当前急需解决的问题及下一步工作进行了安排部署。张锋首先代表华北分公司对集团公司、成套公司对项目的大力支持以及内蒙古新能源公司、各参建单位人员长期以来付出的努力表示衷心的感谢,并希望大家继续发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,全力以赴大战一百天,确保项目年底并网发电。


 张锋就攻克当前制约工程建设的送出工程、土地协调难、设备供货慢、图纸供应滞后等突出问题提出两点要求。一是坚定信心,不讲任何借口,确保年底投产。因工程任务重、时间紧,交叉配合面广,管理协调难度大,各参建单位和全体参建人员要充分认识工程建设的重要性和紧迫性,以时不我待的紧迫感,决战决胜的姿态,更高的干劲和热情,群策群力,全力保障既定目标任务的完成。二是各单位要各司其职、各负其责、合力推进工程建设。建设方要编制工程整体施工进度计划,构建施工流水线,明确施工时间节点,将各施工段有效衔接,进一步提高机械、人力、物力的施工效率;要积极寻求解决土地问题的“突破口”,适时调整风机机位布置设计;要千方百计筹措资金,确保工程建设资金不断链。设备厂家要严格按照施工流水线保证设备供货;设计方要敢于打破常规,重点围绕风机基础开挖、浇筑进行局部图纸设计;施工方要弘扬“铁军”精神,千方百计克服困难,抓住有限的黄金施工期,加快施工进度,确保项目如期建成;监理方要秉承“替业主负责”的态度,以“一抢两保”(即抢工期、保安全、保质量)为目标,从严管理,强力推进,确保工程建设顺利进行,为打造标杆工程奠定基础。

 张锋强调,各单位要围绕工程建设既定目标,紧密配合,通力协作,尽快形成“大兵团作战”局面,唱响精品工程主旋律,打好年底投产主动仗。


徐树彪指出,达茂旗百万风电项目占据集团公司本年新能源项目计划盘子比重较大,是华北、内蒙古新能源公司投产任务重要组成部分,地位至关重要,各单位要充分认识到项目投产发电意义重大。

徐树彪要求,一是加强工程质量。从以下两个方面着手。一方面将前期设计做精做细做深。要注重风资源测风分析、机组确定、微观选址等前期工作,在风资源规律、风能资源利用及风电场选址上下功夫,从而科学合理安排施工。另一方面加强设备选型和风机设计优化。以设备故障率、故障点、故障原因作为设备选型的依据,并通过建立优秀承包商、供货商后评价体系,提高设备选型质量。与厂家交流,结合地域风资源禀赋,促成风机控制系统进一步完善。二是加强工程安全控制。加强冬季大风期吊装调试、现场作业、设备运输的安全管理,杜绝安全事故发生。三是加强造价控制以及现场优化。结合项目现场情况调整施工计划,优化设计方案,降低成本,促使更多资源投入到项目管理中,保证项目质量和工期良性循环。

徐树彪强调,根据天博竞彩“十三五”规划,未来新能源板块发展空间较大。各参建方要以此次合作为契机,建立合作互信机制,乘势而上,携手共进,共同开创美好未来。

根据会议安排,会后召开了工程项目设备协调会以及工程项目施工协调会,会上对各参建单位工作提出了明确的时间节点,同时对制约工程节点进度的问题协调制定了解决方案。


27日,张锋一行赶赴四子王旗风电供热发电场。张总一行代表华北分公司在中秋佳节来临之际向一线职工表达了亲切的慰问。张总一行首先到主控楼、宿舍楼、升压站、风机现场进行了实地考察,随后召开了发电场职工座谈会。座谈会上,张总和电场职工进行了亲切交流。张总对电场的现场管理情况给予了充分肯定。


 调研期间,张锋一行先后拜会了达茂旗政府以及国电龙源领导,就达茂百万风电项目的有关事宜进行了洽谈。


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