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公司召开2014年工作会议

来源:本站  作者:郝嘉敏  发布时间:2014-02-01  浏览次数:4333次  字体:【  】  

1月26日,公司2014年工作会议在南宁召开。这次会议的主要任务是:全面贯彻落实集团公司、华北分公司工作会议精神,认真总结过去一年来的工作,分析形势,安排部署2014年工作。

公司执行董事、总经理张玮,党委副书记、副总经理黄新胜,副总经理、财务总监焦跃军,副总经理薛斐,总工程师王金元出席会议。薛斐主持会议。

   

 黄新胜在会上传达了华北分公司2014年工作会议精神,要求广大干部职工深入学习会议精神,认真抓好贯彻落实,把思想和行动统一到做好张锋总提出的“在集团公司‘三步走’战略的指引下,紧紧围绕新华北战略的实施,坚持立足华北,面向全国,适时走向海外,高效发展新能源,加快风、光产业开发和建设步伐”的总体工作思路上来。
       张玮在会上作了题为《提升管理水平,增强盈利能力,为推动新华北战略全面实施而努力奋斗》的工作报告,报告中指出2013年是公司发展史上具有重要意义的一年,通过全面贯彻落实集团公司和华北分公司各项决策部署,公司创安全生产历史最好,工程建设规模最大,投产容量最高,经营效益最好,并实现当年投产当年盈利的骄人成绩。超额完成了华北分公司下达的各项任务指标。
       张玮从七个方面对公司2013年工作进行了总结:一是以安全生产为基础,全面推进安全生产标准化建设。二是千方百计抢发电量,不遗余力降低维修成本。三是抓发展、破瓶颈,项目开发阔步前行。四是公司上下齐心协力,工程建设硕果累累。五是以“开源节流”为抓手,狠抓企业盈利水平。六是完善管理体制,加强内控建设,有效提升企业管控能力和水平。七是加强党建工作,弘扬先进典型,为企业发展构建和谐环境。
       张玮在深入分析公司当前面临的主要矛盾和存在的问题后指出,2014年工作的主要思路是:全面贯彻落实十八大、十八届三中全会精神,紧紧围绕新华北发展战略,加快风、光产业开发和建设步伐,做强内蒙、做实新疆,内抓管理、外树形象,力争2014年底装机规模突破百万千瓦,将公司打造成为一个风光并进、管理一流、文化卓著、可持续发展的新能源企业。
       张玮要求,为实现2014年各项目标,必须做好八项重点工作:一是继续开展安全生产标准化建设,全面提升安全生产管理水平。二是继续以“抢电量、保安全、抓检修”为原则全面推进安全生产运营工作。三是做强内蒙古,做实新疆,适时拓展优质资源。四是以“四控、两管、一协调”为原则,创优质精品工程。五是狠抓降本增效,降低企业经营风险。六是加强企业内部管理,优化企业内部机制,提升企业竞争力。七是加强人才队伍建设,实行岗位动态管理。八是抓好党群建设工作,狠抓领导干部作风,提升企业凝聚力和向心力。

会议通报了公司2013年度综合业绩考核情况、预算完成情况及2014年预算安排。并签订了2014年度各部门及发电单位综合业绩考核责任书。

     

会议还对公司2013年度项目发展建设优秀个人、先进集体和先进个人进行了表彰。
       公司本部部门负责人、项目部及发电单位主要负责人和项目发展建设优秀个人、先进集体、先进个人、本部员工及项目部、发电单位员工代表参加了会议。


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