天博竞彩南宁生产运营中心管控模式现场交流会顺利召开-天博竞彩

新闻中心 / News Center

当前位置:首页 - 新闻中心 - 新闻头条

新闻头条News headlines

company was founded in 2012

天博竞彩南宁生产运营中心管控模式现场交流会顺利召开

来源:公司本部  作者:图/文:赵锐临/杜卓学  发布时间:2018-06-08  浏览次数:4154次  字体:【  】  

6月6日-7日,天博竞彩上海公司南宁生产运营中心管控模式现场交流会在内蒙古新能源公司召开。集团公司水电与新能源部副总经理王海民,上海公司党委书记、执行董事张锋,上海公司党委委员、副总经理曹海滨,北京电力、中电国际、五凌电力、内蒙古公司、新疆能源化工等相关单位代表参会。上海公司党委委员、副总经理曹海滨主持会议。

 6月6日,与会人员现场参观了四子王旗维检中心站和南宁生产运营中心。6月7日,在内蒙古新能源公司12楼会议室召开了天博竞彩南宁南宁生产运营中心管控模式现场交流会。

 会上,曹海滨就上海公司总体情况作交流发言,内蒙古新能源公司总经理、党委副书记吉冰涛专题汇报了南宁生产运营中心实施情况,内蒙古新能源公司副总经理孟德义就达茂旗维检中心站试运行情况作专题汇报。

 在听取相关汇报后,张锋对内蒙古新能源公司近期在生产运营中心管控模式推进工作中取得的成绩表示充分肯定。他指出,建设生产运营中心是上海公司依照集团公司重要部署,实现各区域新能源场站精细化管理、标准化建设和集约化发展的一项重要举措;创新生产运营中心管控模式更是践行集团公司战略使命,引领新能源产业发展的必然要求,对于推动集团系统新能源管理具有较强的示范效应。我们要认真按照集团公司新能源发展战略布局以及管理创新有关要求,结合上海公司产业规划及布局特点,围绕便于管理、优化资源、提高效益的指导思想,积极探索和创新生产运营中心的管控模式,助推集团新能源战略落地生根。

 针对后续工作,张锋要求,这次会议既是一次经验交流会,也是一次动员大会,其他三级单位要尽快行动起来,一是要高度重视、明确方向,落实总体思路,做到示范引领;二是精心组织、周密安排,加快推广实施,不断完善提升;三是真抓实干、务求实效,树立服务意识,赢得信任支持,在集团公司的正确领导下与各兄弟单位携手共赢,共谋发展,为集团公司电站服务业务发展做出示范。

 王海民代表集团公司水电与新能源部,对上海公司主动求新求变、积极探索适应新能源发展管理模式给予充分肯定。他指出:一是要深刻认识集团公司新能源由量到质的变化。要从“管理树木转变为管理森林”的角度,深刻认识原有小规模分散式管理的突出问题,加快推进新能源管理的改革。二是实现新能源高质量发展要有新理念。要深入思考,勇于尝试,推进集团公司信息化、专业化平台建设,推动资源集约化,管理专业化。三是不断巩固和推广现有委托集中管理成果,进一步完善新能源电站委托管理体系和相关标准,切实发挥生产运营中心属地化集中管理的优势,在集中监控、数据分析、区域维检等方面做出实效,切实实现集团公司新能源项目的提质降本增效。

 本次天博竞彩上海公司南宁生产运营中心管控模式现场交流会在南宁召开,体现了上级公司对内蒙古新能源公司近年来所取得的成绩的肯定。同时,也更加激励了公司全体干部职工将继续奋发有为,真抓实干,为实现集团公司建设世界一流清洁能源企业的目标做出新的、更大贡献。


合作伙伴 :站长工具 - 天博竞彩_天博登录地址_天博体育手机版