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公司召开1月份月度工作例会

来源:综合管理部  作者:图/文:赵锐临  发布时间:2019-01-22  浏览次数:3244次  字体:【  】  

 去年1月21日,公司总经理、党委副书记吉冰涛在12楼会议室主持召开了1月份月度工作例会,党委书记、执行董事薛华武,纪委书记、工会主席王晓怡出席了本次会议。

 综合管理部就公司各部门12月份重点工作完成情况及1月份重点工作计划进行了通报。

 对1月份工作,吉冰涛要求:一是根据集团公司“零死亡、零亏损、零延期”的要求,制定好安全生产和施工项目的专项措施;二是继续完善部门工作计划,并做好各项费用专项控制计划;三是做好今年的生产电量任务分解以及电量营销相关工作;四是加大生产管理力度,抓好设备隐患排查,实现由缺陷治理向隐患排查转变,确保“关口前移”。同时,积极推行设备点检制,进一步提高生产管理水平;五是做好工程结算工作,抓好造价控制、技经管理;六是做好综合计划分解工作,深化经济活动分析;七是进一步深化全面预算管理做深、做细、做实。

 针对下一步工作计划,薛华武要求,一是要强化内部执行力转变工作作风,领导干部要靠前指挥,对于安排的工作,要采取高压态势,一级一级抓落实,重点工作及时汇报,真正做到不换思想就换人;同时要优化薪酬机制,以业绩为导向,合理拉开差距,向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜,激发员工干事创业的积极性、主动性;二是防城港光伏领跑者项目优化设计方案要与上海公司工程、计划部做好沟通工作;三是做好新疆木垒并网发电的后续相关工作;四是做好春节前和春节期间的安全生产工作。

 公司各部门、各单位负责人参加会议。


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