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公司召开2021年4月份月度工作例会

来源:综合管理部  作者:图/文:赵锐临  发布时间:2021-04-13  浏览次数:328次  字体:【  】  

4月12日,公司召开了2021年4月份月度工作例会。公司总经理、党委副书记高云龙主持会议,公司领导薛华武、吉冰涛、王晓怡、孟德义、毋晋峰、翟红晓、赵海宝、刘海军、邢宝欣、马树峰、刘乃权出席会议。

会议听取了各部门、各单位近期疫情防控、生产经营、党建工作、项目发展等工作汇报和通报,并对4月份重点工作进行了安排部署。

会议针对疫情防控工作提出了四点要求:一是要认真学习甘肃瑞丽疫情复发事件经验教训,做好自身防控工作;二是全体人员要保持疫情防控不放松,时刻警惕疫情反弹。同时一线场站做好疫情防控工作,外来人员必须持有核酸检测报告和绿码才可以进场;三是做好厨房、食材、室内、快递等消毒消杀工作,确保人员安全;四是持续做好人员出省流动登记工作,严禁未批准擅自前往疫情严重区域,确保疫情防控态势可控在控。

会议针对安全生产工作提出六点要求:一是按照“春检”方案做好各项“春检”工作;二是做好四子王旗叶片和轴承治理工作;三是做好并购项目设备运行状态和缺陷排查工作;四是完成上海公司四子王旗供热专题会议的材料编制和参会工作;五是按照火电标准,尽快编制技术监督类文件,指导新并购项目应运于生产,保障安全;六是做好与新疆能源化工签订2021年委托运营合同方式。

会议针对经营发展工作提出六点要求:一是对并购项目移交资料、合同等进行一次梳理筛查工作;二是梳理阿拉善盟、乌中旗项目下一步需要编制各项报告清单,着手开始委托编制;三是认真梳理各盟市新项目情况,做好项目储备工作;四是紧跟自治区“十四五”规划,做好项目投标准备;五是认真梳理并购项目合同资金支付数额、支付必要性的审查工作,形成闭环,保证公司资金使用安全;六是完成并购项目交割审计工作。

会议针对工程管理工作提出了两点要求:一是编制平价光伏项目设计、施工招标文件;二是协调解决并购项目出具工程结算报告工作。

会议针对党建工作提出三点要求:一是按照上海公司“零容忍”、“微权利、微腐败”等行动项要求,开展各项工作;二是持续做好审计及风控合规问题未整改事项销号工作;三是制定形式主义、官僚主义集中整治回头看活动方案。  

公司各部门、各单位负责人以及相关人员参加会议。


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